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第二篇 根据职业人生,来规划你的工作


  第二篇  根据职业人生,来规划你的工作

                  进入新世纪以来,随着互联网的飞速拓展,新行业开始诞生,并蓬勃发展。

                  你晓得中国的互联网,有多少是抄袭国外的模式么?

                  你晓得我们自豪的互联网,只有寥寥几个纯粹自创的商业模式么?

                  这里面,还包括广为人诟病的竞价排名、网络游戏等等。

                  互联网原创文学,国外是没有的,只有在中国的土壤上,才产生了如此奇葩。

                  也许,再过十年,我们回头来看现在的互联网,堪称原创并且形成一个行业的,仅此一家而已。

                  但在几年前,并没有谁意识到这一点。在04年前,是没有职业原创网文编辑的,那是个人站长纵横的时代。

                  04年以后,大规模的资本注入,为这个行业带来了第一个重大改变:商业化公司!

                  从此,个人站长逐渐让位,一个新的商业模式正在崛起,一个以起点为代表的原创网文时代正在来临!

                  很多人谈起点的兴起,有各种各样的原因,包括商业模式等等,但是,就我看来,起点最大的成功要素,是盛大的直接介入。

                  盛大的介入,解决了起点长久以来存在的三个问题:

                  第一,服务器当机,程序bug多;

                  第二,充值渠道少,渠道费用高;

                  第三,宣传推广弱,缺乏有效炒作;

                  个人站长因为资金和技术的原因,不可能很好的解决以上三个制约网站发展的基本点。

                  而我,也是在17K工作四年有了切身之痛之后,才醒悟到这一点:我们被人忽悠了。

                  文学是神圣的,文学青年是充满理想的,所以当起点的管理层要版主们炮制出所谓的四个时代的划分的时候,就意味着起点真正崛起的原因被埋藏了。

                  同样,被埋藏的还有进入这个行业的职业编辑们的真相。

                  对那时候的网站编辑来说,被逼入行的居多,自愿加入的居少。

                  商业化公司的组建,带来了编辑人员招聘的需求。

                  第一代的网编们,基本都是找不到工作,才当网编的,这是血淋淋的,但是让你清醒的现实。

                  但是,互联网就是这样一块神圣的土地,你可以没有学历,没有外貌,没有礼貌,但是凭着你自己的努力,能够获得成功!

                  一堆极其草根的人们,却创造了那些穿西装打领带的精英们没有创造出的业绩。互联网的原创文学,也得到了突飞猛进的发展。

                  我讲这一点,不是在炫耀什么,也不是在贬低什么。

                  互联网的草根性,决定了过于精英的人们,不可能取得太好的成绩。

                  连鞋都不愿意湿的人们,怎么能下到泥塘里,和满嘴TMD的作者们一起捕捉肥硕的河鱼呢?

                  如果,你不曾成功,你渴望成功,并且你想成为我所描述的对象,那么,你应该正式的考虑一下自己的前途。

                  放弃做网文编辑很容易,你的前面有无数这样的人,但是坚持下来并作出成绩的很少,这也许是你获得成功,获得认可最好的机会了!

                  我相信:没有人愿意做失败者,每个人的心中都有燃烧的热血。

                  这热血,你可以燃烧一时,但是如果你想长久的燃烧,就坚定下来,这就是你想要的人生。

                  如果你确定了自己确实想要这样的人生,那么就继续往下看吧:

                  做网文编辑的职业人生规划,在我看来,核心要素一共只有三个:

                  第一,是作者;

                  第二,是作品;

                  第三,是策划能力;

                  这三个核心要素,无论你是管理岗还是业务岗,无论你是签约编辑还是策划编辑,都需要注意的到,因为你以后的职业人生,和它们息息相关。

                  无论你做什么,都问一下自己,所做的事情,对于增强自己的核心要素竞争力有无帮助。

                  作者,是下蛋的母鸡,如果和作者打不好关系,就拿不到版权,网站就成为无源之水。维持和作者圈的良好关系,是必须做到的。但是,这并不意味着对作者无原则的迁就。(以后我会单列根据平台化的发展,编辑和作者打交道的原则)

                  我以前做过一个简单的拆分:把自己的工资拆分到每一天,然后和作者创造的效益作一比对。你既要对作者热情,又要照顾到效率优先的原则。

                  作者是分层级的,我们不提倡对作者无原则、无优先级的同一化对待,这一点,编辑必须有自己衡量的标杆;

                  另外,需要指出的是:每一个编辑,都代表着17K的形象,不允许对作者有人身攻击等等情况出现。

                  关于作品方面,需要指出的是对签约作品,必须每天跟进,并且需要把握和作者沟通的基本原则:告诉他们什么不可以做,而不需要具体的告诉作者,你应该怎样怎样写。这个原则,不详细阐述,需要编辑们在工作中逐渐积累经验。唯一不会错的就是:你需要以鼓励的姿态告诉作者,你需要加快更新!

                  关于策划能力,是比较玄虚的,就目前我的认知来看,应该是编辑最大能力的体现。

                  编辑的工作,价值体现在哪里?

                  增值!

                  也就是说,这部图书,如果没有你的参与,它能产生多大的经济效益,这个基本点,设置为0。

                  你签约了,并且利用自己的能力,让这部图书创造了额外的经济效益,那么,这个扣除了成本以后,就是你的价值的体现。

                  策划能力,不仅仅是做个专题这么简单,它涉及到编辑最核心的工作能力,不管是作品还是作者,统统是为这个能力服务的。

                  一部图书,你需要判断它的价值,你在下这个判断的时候,需要估算成本和收益。

                  你需要知道,这部图书,要花多少钱,在哪些渠道上能赚回来这些钱。

                  这个能力的高低,决定了你以后发展前途的大小。

                  对编辑来讲,如果你能把自己所有的工作,都归结到这三个核心点上,那么你以后在工作中,就能把握重点,并且会给自己增加无穷尽的动力。

                  因为,你每天的工作,都看的到自己的成长,这是快乐工作的根本!


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