不歌颂苦难，不提倡奉献：某职工家里父母病重、孩子发烧，她为了解决厂里的生产难题，舍小家顾大家，跑来厂里加班。这种人，发现一个开除一个。

  这样的人，极度自私、极度冷酷、极度无情，他连家人都不要了，你指望他在你有困难的时候帮你一把，可能吗？

  我们需要的是一个有感情的社会，一个有温度的企业，而不是冷冰是、残酷的、血腥的战场。

  陈老板的话讲完了，台下鸦雀无声，连个鼓掌的人都有。

  大家来参加会议的时候，已经有了充分的心里准备，准备在一定程度上，接受从国企职工到私企职工的转变。

  但是，如果资本家过度压榨职工，提出非常过分要求，大家还是准备发难的。

  比如三班倒。老国企都是四班倒，大家相对轻松。

  董启明来了之后，立刻就推行三班倒，大家吃不消啊，这也是前些日子大家闹事那么积极的主要原因，这帮国企职工三班倒顶不住。

  所以今天来，很多人都憋着劲，不管陈老板以何种理由推行三班倒，大家集体发难，要个说法。

  但是，尼玛……职工们全体懵逼，已经不知道陈老板是哪边的了？

  “大家还有什么问题吗？”

  本来还准备了一些问题的职工们面面相觑：老板都不让你奋斗、不让你奉献了，你还说啥？

  “嘴上无毛，办事不牢。”

  “新老板到底是年轻，但凡有几年管理经验，也说不出这种话来。”

  “这不是闹着玩呢嘛，两千多人的厂子，来了个这种老板，纯粹瞎胡闹这是。”

  “想一出是一出，他可能觉得这样搞，标新立异，搞管理是这样的吗？”

  礼堂内职工们的议论声越来越大，尤其是一些年龄偏大“见多识广”的职工，他们对厂子以前的管理制度有颇多微词，总能提出自己的理论见解。

  但是对陈元生这种“罔顾事实、上来就大撒把”式的管理方式，也同样不屑一顾。

  “新老板不懂管理，不懂人性，啥肌霸也不懂。”

  “听了多少年艰苦奋斗、无私奉献，今天第一次听说老板不让职工奋斗、奉献的，也是见了鬼了。”

  “哈哈，这老板好，我不内退了，我就在班上耗着，反正他不让我奋斗，我每天按时上下班，就看看他怎么玩。”

  “扯肌霸蛋，不选拔模范、标兵、先进，大家就没有方向，火车跑得快，全凭车头带，以后集体比懒，看谁更懒。”

  “这厂子能好的了？好个鸡毛，不出两年，厂子绝对倒闭。”

  “我内退，以前还想着看看形势再说，遇到这种小屁孩当老板，啥也不懂，还干个啥？”

  按理说，老板讲完话，大家没人提问，就可以散会了。

  但陈老板在主席台上坐着，始终不提散会，静静的等着。

  主席台上的其他人都是一脸懵逼。

  谭雅是新厂长，总经理，但是在这之前，她也不知道陈元生要讲啥，所以在听完陈元生的六不理论之后，尴尬的脸都红了。

  【陈老板，这些话你还不如不讲。】

  【如果没有成熟的管理思路，你可以让我来讲，而且我还做了准备，完全可以应付场面。】

  【现在好了，我也不知道该怎么办了？】

  【你是老板，我总不能逆着你的思路来，那不是啪啪打脸么？】

  【但是顺着你的思路来，我也不会讲了。】

  王思璐跟着电视台的摄影师对陈元生的话全程录音、录像，但听到一半就知道这个记录片大概率是不用做了。

  因为陈老板这些理论根本就是异想天开，逆时代潮流，你听听：

  “为厂子发展无私奉献的人，被形容为极度自私、极度冷酷、极度无情，发现一个开除一个。”

  “厂子是老板的，你给谁奋斗？你越拼命，老板越赚钱；你听听这是正常人说的话吗？”

  “不赞美领导，不歌颂管理者，不表彰先进？”

  “天哪，没有领导的高瞻远瞩，没有先进人物是率先垂范，这个社会会变成什么样子？”

  这样的纪录片就算能剪辑出来，哪个电视台敢播放？

  礼堂内的议论声已经快把房顶掀翻了，但陈老板还不提议散会。

  终于，有个女职工举起手来。

  陈元生抬手示意，工作人员拿了个无线话筒，由职工们陆续朝后面传了过去。

  那个女职工年龄大约三十左右，个子不高，短发，举止也没有那么自然、知性，反而声音有点颤抖：“陈老板，你刚才说厂子里要推行工资分级制度，那您能稍微解释一下是什么样的分级制度吗？”

  陈元生笑着点点头：“这个问题非常好！我也感受到了，大家对我刚才提出的‘六不策略’有很多的疑问，甚至反感，觉得企业应该有英明的领导，自己需要被管理，领导不告诉职工怎么干，职工就不知道该干嘛？”

  “我个人觉得，未必！所以，我也愿意在这里做一下尝试。”

  “刚才我已经说过，改制后的纺织厂不再需要那么多管理人员，甚至淡化管理体系。”

  “今后职工的晋升体系，主要工资分级制度，某个职工在生产过程切实提高了工艺水平、掌握了某项染色技术，生产优化，能为企业带来生产效率带来重大提升的，工资级别提升。”

  “比如职工的一级工资是360元，每一级工资提升50元，上不封顶、不设限。如果某位职工或某个团队攻克了某项技术，让这项技术成为全国首创，工资可以一次性提升20级，甚至50级。”

  “当然，职工的工资级别不是一成不变的，当新技术、新工艺淘汰原来的工艺时，工资级别会受到影响。”

  “执行这样制度，本质就是淡化管理体系，让大家明白，一个企业要长久发展，依靠的应该是卓越的、能激发技术和工艺进步的机制体系，而不是层层压榨的管理干部。”

  “在我看来，卓越的制度，能不偏不倚的执行下去就够了。”

  “优秀的管理体系，不需要太多的管理者，不需要太多的领导。”

  “当然，这都是我单方面一厢情愿的想法，能不能执行下去，我个人也没把握。”

  女职工懵懵懂懂坐了回去，台下职工们又开始议论起来。

  坦白讲，陈元生的管理思想和这些国企职工们根本不同频，是牛头对马嘴的关系。

  包括谭雅，和以前的章副厂长，也根本理解不了陈老板这天马行空的管理思路，一头雾水，无所适从。

  尤其是谭雅，她现在已经拿定主意：不管陈老板怎么说，回头我还是先按照自己的思路来管理，不然企业非得乱套不可。


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