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第355章:企业效率与职工职业规划


陈元生对这些东西挺有兴趣,他先是弄了几张烟标看了看。

当然,香烟的质量跟烟标无关,烟标设计的再好,烟难抽也没什么销量。

他也抽烟,平时对烟盒并没有注意过,但拿过老陆设计的烟标研究一番,觉得还是很有味道的,理论上来说,它应该算个艺术品。

可惜,这个世界上没有谁会在乎一款烟盒的设计。

再拿起那只前面是方形,后面椭圆的收音机,这个东西设计的挺好玩,它不像一个传统意义上的收音机,更像是一个玩具手办,外壳虽然没有上漆,但被摩挲的很光滑。

不用问,陆文生平时没少把玩这款模型。

见陈大老板有兴趣,邻居大哥又从旁边的木箱里翻出几十张设计图,这些都是陆文生的作品,录音机外形图、钢笔设计图、家庭影院造型图、大哥大造型图,音箱外观设计图……

让陈元生惊讶的是,这里居然还有一个汽车造型图,你还别说,这款汽车造型图设计的还挺有味道,具备了统一的整体风格。

陈元生不懂设计美学,但能感觉得到,老陆设计的这些产品,在风格上带有强烈的个人特色,不媚俗、不从众,他能自成一派。

看来,这些年陆文生虽然不受重视,但他本人却从来没有放弃过这方面的追求,这些图纸大概率都没有在外人面前展示过。

不为得到领导的认可而努力,不为取悦别人而坚持。

无为而为,这就是真爱。

陈元生对着那张音箱造型图,研究了足有五分钟,旁边几个人都看得出来,他还是很喜欢这个东西的。

“老板,你要是喜欢的话,可以先拿走,回头我跟陆哥说一声就行了。”

邻居讨好似的说道。

陈元生想了想说道:“这样,回头你告诉陆师傅一声,这幅设计图呢我暂时带回去看一下,等过年之后,再给陆师傅还回来。”

因为这张音箱设计图,陈元生决定给陆文生一个机会,同时也给自己一个机会。

伯乐跟千里马是互相成就的关系,他要看看陆文生这头老马,是不是千里马。

在这里待的时间也够长了,陈元生和史春雷等人告辞,临走的时候他又特别交代了一下,需要用车什么的,厂内尽可能的提供一些便利。

国人有死人不在家过年的传统,今天是腊月二十八,今年又没有大年三十,所以老陆媳妇明天就要火化,所有的一切都得朝前赶。

…………

对陈元生而言,98年的春节比去年要热闹的多。

企业版图扩张,产业增多,也意味着更多的人情往来。

这就应了一句话,谁钱多谁就是老大。

那些围绕在远盛实业周边,靠着远盛实业赚钱的企业和老板们,但凡能扯上点关系,都会变着花样想办法送礼物上门。

在当今社会,送礼是一门大学问,你得揣摩收礼者的喜好和需求,想办法让他记住你。

名烟名酒名茶,文玩字画古董,珠宝玉石,地方特产。

以至于陈元生不得不专门弄一个房间,存放这些礼品。

今年他收到的最奇葩礼物是半头猪,据送礼的老板说,这是他老家最正宗的熏肉,绝对农家特产,从饲养小猪开始准备,到制作完成需要两年半时间。

一百二十多斤熏肉,按照陈元生在家吃饭的频率,大概率能吃一年了。

陈元生自己也不例外,并没有因为自己成了大老板,就忘记了以前的关系。

去程刚家看了看他半岁的大胖儿子,给了一千块钱的压岁钱;

跟虎爷、南叔他们打了几圈麻将;

跟龚森林讨论了两个小时的收藏。

找朱九深、周景民、赵新河喝了几杯茶。

给远在香港的宋晋生、远在呆弯的洪源山打个电话拜年。

给春节期间还坚守在工作岗位上的员工们,发红包……

……

1998年2月4日,正月初八,立春。

上午8半点,远盛实业召开了节后第一次中高层会议。

这次会议的主要内容,是对本年度各公司的远景展望和要求,比如:

纺织厂改造进度;千纸鹤今年能发展多少加盟商;

御景国际一期工程进度;

曙光电子厂今年要进行的改革,等等。

除去工作内容之外,陈元生重点解释了公司今年将筹建的一个新部门“企业效率与职工职业规划部”。

企业效率很好理解:以提高生产效率和行政效率为目的,坚持做减法;

推行电脑化、网络化办公,能用电脑和网络处理、传输的文件资料,就要减少人工成本。

打造智能化、自动化生产线……

职工职业规划:效率的提升,必然会导致岗位的减少,但企业的目的不是为了裁员,各公司主管要做好职工发掘和培养工作,公司之间做好协调,分流的职工妥善安置,想办法提高职工收入。

远盛实业目前处在高速扩张期,我们不缺岗位,职工们也要大胆的挑战自我,向新职业进发。

为了避免信息层层传递,导致的偏差,陈元生用了很长时间来诠释这个问题:

今天参加会议的各位,都是公司的中高层,有谁愿意去到基层当职工,一辈子重复简单劳动的?

己所不欲,勿施于人。

你不愿意干的工作,为什么让别人打一辈子螺丝呢?

公司新招的保安,大都是二十出头的小伙子,公司提拔又能提拔几个,你忍心让他们一辈子当保安?

千纸鹤公司的店员,都是漂亮女孩子,她们会甘心一辈子卖衣服吗?

宰相或起于州郡,猛将必发于行伍,远盛实业要给职工们一个看不到天花板的上升通道。

这个制度,也包括远盛建筑和远盛地产。

今年,远盛建筑将正式选拔和招聘一批民工为正式工,凡是在工作中,能提高建筑效率,有小发明、小创造的,都会优先考虑。

陈元生知道在今后的建筑行业,有些小发明、小革新,会极大的提升工作效率,而这些发明是外行人根本接触不到的。

比如,有民工琢磨出电钻扎钢筋的方法,有人发明了新的摸墙方法;支座预留孔卡具,等等。

这些看似不起眼的小发明,其实很大程度上提高了工作效率,但搞出这些小发明的人,基本上都没得到应有的奖励。

更大的可能是,发明者把自己的岗位搞没了。

职工的职业规划,就是一方面发现人才,另一方面应用人才,把合适的人弄到合适的岗位。

要想成为一个受世人尊敬的企业,我们首先要做的就是尊重自己人,让每一个职工,成为应该被尊重的人。

别说他们没退休,就是退休了,也要想办法让他们发挥一点余热出来。

至于那些偷奸耍滑、侵占企业利益之流,该滚蛋的,想办法让他们滚蛋。

陈老板这个想法,先前跟各公司的一把手通过气,但今天是首次在会议上正式的拿出来,同时也做了必要的诠释。

史春雷、焦卫国等电子厂来的人,还是第一次感受到新的企业氛围,不得不承认,陈老板还是真有想法的,虽然有些想法看起来不怎么实际。

一个真正考虑到职工幸福的老板,和一个喊口号为职工谋幸福的老板,是完全不同的两种概念。

同样是孔孟之道,有人拿来是教你做人;有人拿来是要求自己;云泥之别。


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