嘉谷一动行业惊！

　　人参产业归根到底不是一个大产业，而且地域性明显，嘉谷的影响力更加容易发散。

　　在政府的推动下，嘉谷牵头组建中国人参种植联盟，致力于人参标准化种植，实行产需对接，承担品牌建设的龙头带动工作……

　　嘉谷的一系列大动作破土而出，开启了一场前所未有的人参产业整合战。

　　在世界人参的“心脏之地”万亮镇，参农们最早感受到这股风向。

　　小赵住在万亮镇，大学毕业后，子承父业。目前，他家拥有一块5公顷参地和一个小型人参粗加工厂。

　　这天，小赵兴冲冲地从外面跑到自家参园：“爸，有个天大的好事！”

　　他年近六旬的父亲从参棚钻出来，随口问道：“啥好事？参价又上涨了？”

　　赵父一脸疲惫，他从二十多岁开始种参，坐看人参产业大起大落，很少有什么状况能让他动容的了。

　　要知道，种植人参可比种粮食麻烦多了。

　　用老爷子的话来说，“人参都是跪着种出来的”——由于人参对光、温、水的要求很高，必须搭参棚，扣特制的蓝色塑料膜。这种拱形的参棚在0.7米~1.5米之间。松土、摘叶、掐花、薅草、施肥……不是趴着就是跪着。

　　而且，参地大多处于偏僻的山上，每片参地旁都会有个简易窝棚。种人参与种玉米不同，要时时伺候，起货的时候还要打更防盗，所以对参农来说，“参种在哪儿，家就安在哪儿”。

　　但对于赵父这样的老参农来说，种参的辛苦还不算啥，一直低迷的参价才让他揪心。

　　从04年开始，人参价格就一直处于较低迷的状态，鲜参一度每斤才卖10元，这和种萝卜有啥差别？

　　直到去年年底，鲜参价格开始抬头，赵父才舒展了一直皱着的苦脸。更高兴的是，今年参价上涨幅度更大。这个行情，总算让他看到一点儿希望。

　　他最希望听到的，就是参价继续上涨。

　　儿子小赵笑嘻嘻道：“不是参价上涨，不过，如果事成了，跟参价上涨也没有多大区别。”

　　“哦？”老爷子来兴趣了，“说说看。”

　　“我刚刚得到消息，政府推动嘉谷公司成立了一个人参种植联盟，正在号召更多参农加入这个联盟……”

　　“等等……”老爷子打断了儿子的话，问道：“嘉谷？就是那个连续六届获得‘长白山参王’，而且还不知道藏着多少野生人参的嘉谷公司？”

　　小赵对于老爷子的关注点哭笑不得，无奈点头道：“没错，就是这个嘉谷。”

　　老爷子兴趣更大了，示意他继续往下说。

　　“我听说，对于我们参农来说，加入了这个人参种植联盟，嘉谷会提供由野生人参培育出来的优质人参品种，以及相应的种植技术指导。最关键是，我们购买参地、参肥等都有补贴不说，联盟会对成品参统一收购……”小赵两眼放光地说道。

　　老爷子咂咂嘴，突然问道：“有这么好的事？我们要做什么？”

　　小赵笑容一顿，想了想，认真说道：“唯一的要求就是，听安排，听管理。”

　　“简单来说，不但要按照种植联盟的标准进行人参种植，就连什么时候起货，什么时候进行销售，都要按照联盟的规定来。”

　　老爷子目光一凝。

　　小赵连忙解释道：“据说，这是为了避免同行的相互压价，保障参价不至于大起大落，尤其是暴跌。而且，联盟还推出了很多保障措施，比如为参地购买保险，托市收购……爸，这绝对是好事，我们……”

　　老爷子一摆手，果断道：“那我们就加入！”

　　“……”小赵一脸惊愕，他还绞尽脑汁想着怎样说服老爷子，但这么干脆的决定是咋回事呢？

　　老爷子瞅了一眼儿子，眯眯眼：“你小子懂啥？我们以前，对于‘参王’那都是要顶礼膜拜的。这个嘉谷，能批量出产‘参王’，已经不能用奇迹来形容了。这种气运，以前没机会，现在有机会不沾点，那都是傻狍子！”

　　“……”小赵抬头望天，无语。

　　老爷子，你的理由还能更奇葩点吗？

　　老爷子心里哼哼，小子，你还嫩着呢！

　　——其实，上面的理由更多是说笑。老爷子精明着呢，他一眼就看出来了，这个人参种植联盟，明显是要重视参农、保护参农利益。

　　一直以来，参农在人参市场都丧失话语权，没有议价能力，因此在价格波动频繁的人参市场，容易蒙受严重损失。

　　虽然加入人参种植联盟，约束是不小，但这不就是聚众人之力，形成更强的议价能力吗？

　　唯一担心的，就是领军者能力不够，或威望不足——但如果是嘉谷，反正他是服气的。

　　大概是基于这样的原因，以中国人参之乡为中心，人参种植联盟得到了出乎齐政意料的群起响应。

　　……

　　除了人参种植联盟的组建，嘉谷还在政府的支持下，收购了万亮人参市场，投资一个亿对原市场进行扩建，打造世界最大的人参交易和物流中心。

　　小小的万亮镇，可以加工生产8个系列600多个品种的人参产品，每年从8月中旬一直到11月下雪，大量人参产品是从这里出发，远销到国内20多个省市、港澳台地区，以及地球对面的美国、亚洲的日韩、新加坡、马来西亚等国家。中国人参产量占世界的70%，而国内大约50%以上的人参产品出自这里，堪称世界人参行业的“心脏”。

　　在占领人参行业的“心脏”后，嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员，尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。

　　像小赵，就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此，赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势，但后继有人了，又有组织了，还怕人参产业起不来吗？

　　普通参农都有这个意识，另外一些人更是感觉如刺在背了。

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